中共中央强调:

民营经济是我国经济制度的内在要素,民营企业和民营企业家是谈球吧体育自己人。民营经济是社会主义市场经济发展的重要成果,是推动社会主义市场经济发展的重要力量,是推进供给侧结构性改革、推动高质量发展、建设现代化经济体系的重要主体,也是谈球吧体育党长期执政、团结带领全国人民实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的重要力量。

华谋解读:

企业的发展离不开战略规划与调整,提供战略规划工具(业务领先模型)帮助企业从混沌中洞察商机。通过创新保持业务领先,建立企业核心竞争力,明确企业5-10年战略规划与清晰目标。

你的企业是否面临这些问题?

  • 01
    企业缺乏方向感?
    没有长远战略目标,没有方向感,比较重视短期利益;
  • 02
    资源过度分散.决策随意?
    过分强调多元化,资源分散,战略决策随意性大,没有建立科学决策系统;
  • 03
    计划注重形式,缺指导?
    战略计划注重形式,缺阶段性指导,内部协调不一致;
  • 04
    市场与竞争环境分析盲目?
    对市场与竞争环境分析盲目,缺严谨的科学分析;

谈球吧体育能为企业带来什么好处?

  • 市场洞察及机会把握
    对宏观市场、行业、竞争及客户需求进行前瞻性洞察,识别机会与风险,列示可能的业务机会。
  • 明确战略意图与目标
    产业集团企业方向和最终目标,明确时间节点,与公司战略重点相一致。
  • 帮助创新业务设计
    业务设计建立在对外部环境及内部资源深入理解和把握上,包括客户选择、价值主张、如何盈利、竞争优势、主要活动和风险控制。
  • 帮助确立创新焦点
    在分析企业市场差距的基础上找到创新焦点,包括产品创新、服务创新、技术创新、市场创新、管理创新等。
  • 营造良好氛围与文化
    创造好的工作环境以激励员工完成关键任务,积极的氛围能激发人们创造出色的成绩,使得他们更加努力,并在危急时刻鼓舞他们。

谈球吧体育能做什么?

  • 优化业务组合
    通过SPAN分析得出细分的目标市场,进而通过业务组合分析形成H1、H2、H3三个层面的业务划分,最终形成战略规划阶段的业务组合。
  • 1: 战略定位分析
    宏观环境、行业、竞争、客户等方面的信息情报经过分析工具的加工处理,为SPAN分析提供必要输入。
  • 1:明晰创新焦点
    通过情报分析输出可供参考的行业供需总量、竞争对手业绩评价,为差距分析提供支持,最终形成战略规划阶段的创新焦点。
  • 1: 制定业务规划
    通过行业分析、竞争分析、客户分析以及SWOT分析,为业务规划环节制定核心策略和关键任务、测算业务目标、分配资源提供依据
  • 1: 找出机会与执行差距
    执行差距是现有经营结果和期望值之间差距的一种量化的陈述,弥补执行差距常常可以通过高效的执行,并且不需要改变业务设计。

战略规划与攻关开展开展过程?

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