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解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流
化工精益管理、化工班组建设、化工可视化管理、卓越现场管理、
拓展训练、危险预知训练、化工安全作战、化工成本节减、化工工具开发 、
化工课题改善、化工标准化产品开发、活性化竞赛、 CTPM0-7STEP体系 、
TPI KPI目标分解管理、企业培训学院、QC、TWI、MTBF、IE、SIX SIGMA等。
1、深圳三星视界 制造部部长 2、深圳三星视界 制造部主管
1、三星SDI人 2、工信部注册专家 3、CMC国际注册管理咨询师
1.6SigmaGB课题推进自己完成GB课题6件,推进的TPM爱心圈,课题曾获韩国三星电管(本社) “奥林匹亚”发表大会金奖。
1)顾客返品从1200PPM降到400PPM 效果金额:63.6万
2)SOCKET使用量50%减少 效果金额:22万
3)C#ITC DY添加率从1‰降到0.5‰ 效果金额:38万
4)SE修理不良率从55%提高到97% 效果金额:55.1万
5)C#ITC生产性提高 效果金额:56万
6) ITC作业性不良50%降低 效果金额:19.4万;
2.生产效率向上管理:有效运用6Sigma、IE方法,TPM管理,彻底改善不合理,是全球彩管行业”制造之王““梦之线”的铸造者之一.;
《现场班组培训 》 《 员工士气提升》 《 目视化管理 》 《安全标准》 《卓越现场管理 》 《 CTPM0-7STEP 》 《 QC主题活动》 《 QC七工具》 《一线员工素养 》 《 清扫工具开发》 《 课题活动》 《 改善提案》 《基层管理者培训 》《 成本节减 》 《班组建设》 《 危险预知》 《中高层管理培训 》《 拓展训练 》 《 精益TPM》 《 卓越现场》 《 TWI 》等
能源与建筑行业:中铁十一局呼市分公司、华电齐齐哈尔热电厂、华电牡丹江二电厂 采传统服务业: 中石油福建公司、中石油山东公司、中石油西藏公司 、中石油福建公司 化工与原料行业:运城盐化集团、青岛海信 、昆明夜视、江苏亿通 、 阳光焦化集团、鲜光公司、辉县汽配、宝源钢铁、鄂尔多斯煤制油、金大地化工 中国化工、金天化工、京唐西山焦化、包头煤化工、新航巴山、余姚新艺、太原威迩思、河北程杰、豫新空调管路、新疆煤化工、太原多尔、焦作宇航 广西河池化工、红宝丽集团 、佛山三水、榆林化工、陕西咸阳化工 、超威集团、汕头超声、四川同庆、河南高远铝业、新航豫新、骏化股份 、顺达化工、晓星氨纶(韩资)、安庆南风 、淮安元明粉、昌吉南风、浙江新利、浙江解氏、珠海晓星、浙江林江、西山煤气化、浙江恒翔、四川顶立、陕焦化工 化学药品原料药制造:广济药业、新华制药(寿光)、新华制药集团、百利高、 电子与电器行业:东莞三星电机 、深圳康佳电子、余姚新艺、 食品与包装行业:佛山麦点、红牛、 电子与电器行业:东莞三星电机科、深圳康佳电子、惠州三星电子、深圳创维集团、深圳华旭、惠州博恩科技信、沈阳L G