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刘宁
现任职位
谈球吧体育副总经理
谈球吧体育干部学院执行院长
CMC国际注册咨询师
工信部注册专家
国内精益实战专家
资深运营管理人力资源管理专家
擅长项目
7年世界500强企业工作经验，13年企业咨询培训实战经验，在咨询顾问期间有1年企业托管总经理运营管理经验。从工厂一线维修技术员做起，历任生产班组长、主管、PMC部门长等多个部门多个岗位，在十多年精益生产咨询过程中，不断结合人力资源与运营管理的内容，将人力资源、运营管理模块与精益生产进行完美融合，彻底打破国内传统的精益生产只导工具及改善，人力资源与运营管理又是另一套体系的弊端问题。在任职谈球吧体育人资副总经理期间，追求将咨询行业的人力资源做到极致，不仅将过往其它企业运用的人力资源理论进行落地化，同时创新了高层管理者、技术专家的人资管理方法，帮助公司从62人增加至目前267人依然能稳步拓展.
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研究领域
1、企业精益化战略转型;
2、企业精益供应链管理;
3、企业组织变革-互联网模式下的平台化组织;
4、企业绩效与薪酬体系设计;
5、企业精益布局与物流优化;
6、企业人才战略规划与人才培养;
7、企业精益化项目落地-降本增效与快速交付;
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历任
2012年-至今 谈球吧体育有限公司 培训学院执行院长、人资副总经理
2007年-2012年 深圳市谋事精益咨询有限公司 顾问师、项目经理、合伙人
2000年-2007年 联想电子（惠阳厂）生产班组长、主管、PMC部门长
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资质荣誉
1、中国电子质量管理协会QCC咨询师认证;
2、企业内部讲师认证;
3、广东工业大学特聘大学实习导师
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突出成果
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培训课程
《新工业时代下的精益生产》 《年度经营计划落地实战》 《组织变革管理》 《PMC生产计划与物料管控》 《绩效与薪酬体系》 《管理角色认知》 《高效团队建设》 《高效沟通技巧》 《价值流分析改善》 《快速换线SMED》 《IE实战方法与现场改善》 《TTT培训培训师》 《防呆防错》 《成本管控与革新》 《五星班组》 《6S实战》 《精益供应链管理》 《目标管理与计划落实》
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咨询客户
化工与原料行业：红宝丽集团股份有限公司(化工原料)、济南鲍德气体(化工原料) 、江西正拓新能源科技股份有限公司(化工原料)
机械与设备行业：格力凯邦电机、常州裕成富通电机、阿诗丹顿电气、江苏南瑞泰事达电气、东莞金霸电机(传动部件加工)、昆明嘉和(泵体加工)、江西景航航空锻铸、柳州东方工程橡胶制品(机械配件加工)
电子与电器行业：美的电子(中山) 、青岛海尔、九阳电器、奥马冰箱、万家乐燃器具公司、快易典电子、联想移动 、航嘉电子、兆胜空调(船用空调)、兴利源电子、兴东立电子、雅视电子(家电与智能设备行业)、泰威电子、江苏裕成电子、格力新元电子(电子元器件行业)、惠州艾比森光电、永而佳电子(发光照明行业)
交通与运输设备行业：吉利汽车(汽车行业)、中国南车(铁路机车)、浙江兴宇、浙江泰鸿、曲阜天博、重庆超力、东峻集团(汽车配件加工)、中铁十一局、
食品与包装行业：南海油脂、东莞市中储粮粮油有限公司(食用油加工)、佛山麦点食品(九毛九集团餐饮行业熟食加工)、诚德股份(软包装企业)
家居与休闲行业：杭州达利纺织、东莞德永佳纺织制衣、硕源制衣、(纺织制衣行业)、惠州森江家具(家具木业)
